Sua decisão de EOR foi a correta.
Ao contratar seu primeiro funcionário nos EUA, você não tinha uma entidade americana, nem um EIN (Número de Identificação do Empregador) e nem ideia de como funcionava o imposto sobre a folha de pagamento nos EUA. Um Empregador de Registro permite que você contrate rapidamente e em conformidade com a lei, sem precisar de toda essa infraestrutura. Ele fez exatamente o que deveria fazer.
Mas o modelo EOR foi desenvolvido para uma fase específica. É a ferramenta certa para testar o mercado americano, contratar os primeiros funcionários e ganhar tempo enquanto você decide se os EUA representam um investimento de longo prazo para o seu negócio.
Em algum momento, se o modelo de negócios dos EUA estiver funcionando, o EOR (Employee Ownership Rate - Remuneração por Empregado) começa a se tornar uma restrição em vez de uma conveniência. Você agora tem uma empresa. Sua equipe está crescendo. Você está pagando margens de EOR para cada funcionário e obtendo menos flexibilidade do que precisa em relação a benefícios, políticas e condições de trabalho. A ferramenta que abriu as portas agora é o obstáculo para o crescimento adequado.
Este é o momento de analisar seriamente o PEO+.
Este blog aborda os sinais específicos de que seu contrato de EOR chegou ao fim, o que muda ao migrar para o PEO+ e o que você precisa providenciar antes de fazer a mudança.
Primeiro: Por que o modelo EOR tem limitações
Uma EOR (Empresa de Registro) é a empregadora legal da sua força de trabalho nos EUA. Seus funcionários estão na folha de pagamento da EOR, sujeitos aos planos de benefícios da EOR e dentro da estrutura de conformidade da EOR. Você dirige o trabalho. A EOR detém a relação de emprego formalmente.
Essa estrutura funciona bem quando você não possui uma entidade nos EUA e precisa que outra pessoa assuma a responsabilidade legal de empregador. Ela foi projetada especificamente para essa situação.
Mas isso acarreta desvantagens que se tornam mais significativas à medida que sua empresa cresce. Você tem controle limitado sobre a estrutura dos benefícios. Você paga uma margem sobre cada funcionário que reflete o fato de a EOR assumir o risco legal do empregador, risco que, uma vez que você tenha uma entidade nos EUA, poderá gerenciar por meio de uma PEO a um custo menor. Seus contratos de trabalho estão sujeitos à estrutura da EOR, e não à da sua própria empresa. E se algo der errado com um funcionário, o processo da EOR, e não o da sua empresa, rege a forma como o problema será resolvido.
Nada disso é um problema para o primeiro ou segundo funcionário. A partir do quinto ou décimo funcionário, começa a importar. O que é uma PEO? O seu Guia para o Coemprego nos EUA explica claramente as diferenças estruturais, caso queira se aprofundar no assunto antes de continuar a leitura.
Os 6 sinais de que você superou seu EOR (Early of Receipt - Eficiência do Rendimento).
1. Agora você possui uma entidade nos EUA, um EIN (Número de Identificação do Empregador) e uma conta bancária nos EUA.
Este é o gatilho mais claro. Uma vez que esses três fatores estejam presentes, você se torna elegível para uma PEO (Organização Profissional de Empregadores). Mais importante ainda, continuar usando uma EOR (Organização de Empregadores de Entidades) depois de ter uma entidade nos EUA significa que você está pagando por uma infraestrutura legal de empregador que não precisa mais, porque agora você tem a entidade para assumir essa responsabilidade por conta própria.
O IRS (Receita Federal dos EUA) emite Números de Identificação do Empregador (EIN) para entidades comerciais americanas, e um EIN é um pré-requisito para gerenciar sua própria folha de pagamento, abrir contas comerciais e firmar um contrato com uma PEO (Organização de Empregadores Profissionais). Se você já possui um EIN e sua empresa está registrada, o modelo EOR foi desenvolvido para uma etapa que você já concluiu. Para uma análise completa do que o modelo PEO realmente oferece após a constituição da sua empresa, o guia "Understanding PEO+" aborda tudo o que você precisa saber.
A justificativa comercial para manter o EOR (Employee Return Order - Empregador de Reserva) enfraquece a cada novo funcionário contratado após esse ponto.
2. Seus custos de recuperação aprimorada de petróleo (EOR) estão aumentando e os cálculos já não fecham.
O preço da EOR reflete o risco que a EOR assume como sua empregadora legal. Mesmo depois de ter sua própria empresa e poder assumir essa responsabilidade, você ainda estará pagando esse prêmio de risco sem a justificativa subjacente.
O preço do PEO+ geralmente se baseia em uma taxa mensal por funcionário ou em uma porcentagem da folha de pagamento. Para a maioria das empresas com uma entidade nos EUA e mais do que alguns funcionários, o custo total do PEO+ é menor do que continuar com o EOR. Quanto maior o número de funcionários nos EUA, maior será essa diferença.
Segundo a NAPEO , o retorno sobre o investimento quando uma empresa utiliza uma PEO, apenas em economia de custos, é de 27%. Um estudo da NAPEO de 2025, realizado pela McBassi & Company, constatou que as empresas que utilizam uma PEO crescem mais do que o dobro e têm uma rotatividade de funcionários 12% menor do que empresas comparáveis que não a utilizam.
Se você analisou os números recentemente e o custo do EOR parece desproporcional ao que você está recebendo, essa intuição geralmente está correta. O artigo " 5 maneiras pelas quais o PEO+ otimiza seu RH nos EUA e economiza seu tempo" explica exatamente onde essas economias se concretizam na prática.
“A discussão sobre custos geralmente surge quando um cliente com cinco ou seis funcionários nos EUA nos procura e pergunta por que sua fatura de EOR (Empresa de Recursos Empresariais) aumentou tanto”, diz Laurie Spicer , Diretora de Expansão nos EUA da Foothold America. “Depois que fazemos a comparação, a mudança para o PEO+ normalmente gera uma economia de 20 a 40% por funcionário por ano. A estrutura já existe. Eles só pagam pela infraestrutura que não precisam mais que outra pessoa administre.”
3. Você deseja ter mais controle sobre seu pacote de benefícios.
Em um Acordo de Remuneração de Empregados (EOR, na sigla em inglês), seus funcionários nos EUA têm acesso aos benefícios oferecidos pelo EOR por meio de seus planos principais. Você pode fazer algumas escolhas dentro dessa estrutura, mas não pode personalizar os benefícios da mesma forma que faria se fosse o empregador.
Isso é importante para atrair talentos. Os funcionários nos EUA prestam muita atenção aos planos de saúde, odontológico e oftalmológico, e à aposentadoria. Se você está perdendo candidatos para concorrentes com pacotes melhores, ou se seus benefícios parecem genéricos em vez de refletirem a essência da sua empresa, o modelo EOR (Employee of Retention - Empregador de Oportunidades) é um dos motivos.
Com o PEO+, você tem muito mais controle sobre o planejamento dos benefícios. A Foothold America trabalha com a Vensure Employer Services, a maior PEO privada dos EUA, o que significa que seus funcionários têm acesso ao poder de compra coletiva e a opções de planos que competem com os de grandes empresas, e as decisões sobre o planejamento são suas. Antes de se comprometer com a estrutura de benefícios de qualquer PEO, vale a pena ler " A Verdade Sobre os Planos de Saúde Master de PEO" para saber exatamente quais perguntas fazer.
4. Você quer que seus contratos de trabalho reflitam a sua empresa, e não a do seu empregador.
Em um contrato de prestação de serviços terceirizado (EOR, na sigla em inglês), a relação formal de trabalho é estabelecida entre o seu funcionário e o EOR. O nome da sua empresa não consta no contrato de trabalho da mesma forma que no contrato de prestação de serviços terceirizado. As políticas, os prazos de aviso prévio e os termos são definidos pela estrutura do EOR.
À medida que sua equipe nos EUA cresce e a cultura da sua empresa se desenvolve, isso começa a parecer errado. Você quer que seus funcionários nos EUA trabalhem para você, de forma clara e legal, sob contratos que reflitam suas próprias políticas e valores.
Um acordo de coemprego com uma PEO (Organização Profissional de Empregadores) coloca você como o empregador de direito comum. Seus funcionários trabalham para sua empresa. A PEO gerencia a infraestrutura de RH por trás dessa relação de trabalho, mas o emprego é seu.
5. De qualquer forma, você já está assumindo os riscos de rescisão e desempenho por conta própria.
Uma das proteções genuínas que um EOR (Employer of Recruitment - Empregador de Recrutamento) oferece é que, se uma decisão de emprego der errado, o EOR assume uma responsabilidade significativa. Nos estágios iniciais, quando você não está familiarizado com a legislação trabalhista dos EUA, essa proteção tem um valor real.
Após um ou dois anos de operação nos EUA, sua equipe de liderança já terá compreendido as dinâmicas do mercado de trabalho americano. Vocês são os responsáveis pelas decisões relativas a desempenho, gestão e, se necessário, demissão. O Escritório de Relações Trabalhistas (EOR) processa essas decisões, mas, na prática, vocês já estão arcando com os riscos operacionais e de reputação.
No modelo PEO+, a estrutura de responsabilidade se altera de acordo. A PEO e o empregador compartilham a responsabilidade, com a equipe de RH da Foothold America fornecendo a orientação de conformidade para garantir que suas decisões sejam documentadas e defensáveis. Você não fica exposto, mas também não paga por proteções que, na prática, já não são mais necessárias.
6. Você está pronto para construir uma marca empregadora nos EUA, não apenas para preencher vagas nos EUA.
Empresas que levam o mercado americano a sério chegam a um ponto em que desejam que sua equipe nos EUA se sinta parte integrante da empresa, e não uma força de trabalho gerenciada à distância por meio de uma empresa terceirizada.
Isso significa que os funcionários americanos que recebem cartas de oferta da sua empresa trabalham de acordo com as políticas da sua empresa e são integrados à sua cultura, em vez da cultura da empresa empregadora. Significa benefícios e condições que refletem o tipo de empregador que você deseja ser no mercado americano.
Significa que seu gerente de RH da Foothold America ajudará você a incorporar a cultura da sua empresa à sua operação nos EUA, em vez de gerenciar sua equipe dentro de uma estrutura preestabelecida. O livro "Scale Smarter, Not Harder" explora como isso se traduz na prática para empresas internacionais neste estágio.
O PEO+ foi desenvolvido para empresas que decidiram que os EUA são uma parte essencial de seus negócios, e não apenas um experimento.
O que realmente muda quando você troca?
A transição de EOR para PEO+ representa uma mudança estrutural na relação de trabalho, mas não deve ser prejudicial à experiência diária dos seus funcionários.
Seus funcionários passam a integrar a folha de pagamento da sua empresa, em vez da folha de pagamento da EOR, e os contratos de trabalho são reemitidos em nome da sua entidade. Os benefícios são migrados para planos PEO+ com um processo de reinscrição, e a responsabilidade pela conformidade passa a ser compartilhada entre você e a Foothold America. A partir desse momento, seu gerente de RH da Foothold America se torna seu contato permanente para suporte de RH nos EUA.
Um padrão comum que observamos na Foothold America é o de uma empresa de tecnologia do Reino Unido que contratou seus dois primeiros vendedores nos EUA por meio de uma empresa terceirizada (EOR), constituiu uma corporação do tipo C em Delaware dezoito meses depois e, por inércia, continuou com a EOR por mais um ano. Quando nos procuraram com sete funcionários nos EUA, estavam pagando as margens da EOR para uma equipe completa, seus funcionários nos EUA estavam recebendo cartas de oferta de um empregador terceirizado em vez da própria empresa, e seu pacote de benefícios estava vinculado ao plano principal da EOR, sem possibilidade de ajustes. A transição para a PEO+ levou onze semanas do início ao fim. Ao término, seus funcionários nos EUA tinham contratos em nome da própria empresa, um pacote de benefícios escolhido pelos fundadores e um custo mensal de RH cerca de 30% menor do que o que pagavam anteriormente. O atraso custou-lhes aproximadamente US$ 40,000 em margem desnecessária da EOR durante esse ano extra.
O que permanece igual: seus funcionários continuam sendo gerenciados e orientados por você, o trabalho diário deles permanece inalterado, a folha de pagamento continua sem interrupções e a antiguidade e o histórico de emprego deles em sua empresa são preservados.
A transição normalmente leva de dois a três meses de ponta a ponta. Isso inclui comunicação com os funcionários, transição de benefícios, configuração da folha de pagamento e atualizações de contratos. A Foothold America gerencia esse processo junto com você. Para obter um passo a passo completo de como funciona a transição, leia o guia de transição de EOR para PEO.
O que é PEO+ Realmente Tira as rédeas do seu prato.
Entender as mudanças estruturais é uma coisa. Entender o que a PEO+ assume no dia a dia, substituindo sua equipe interna, é o que torna a decisão concreta.
Um provedor de PEO desempenha um papel fundamental na consolidação das funções de RH que atualmente estão dispersas por muitas pessoas e sistemas. Para a maioria das empresas internacionais, neste estágio, a gestão de recursos humanos é feita por um responsável financeiro, um gerente de operações ou um departamento de RH do país de origem que nunca foi estruturado para gerenciar funcionários nos EUA. Os serviços de PEO mudam isso, oferecendo uma estrutura dedicada e criada especificamente para essa finalidade.
O processamento da folha de pagamento é a mudança mais visível. Cada ciclo de pagamento, cada declaração de impostos estaduais, cada documento de fim de ano passa da lista de tarefas da sua equipe interna para a lista da Foothold America. A conformidade tributária nos níveis federal, estadual e municipal é gerenciada como parte do serviço principal, incluindo o registro em novos estados à medida que o número de funcionários e a presença da sua empresa aumentam.
A administração e a inscrição em benefícios passam a ser gerenciadas pela PEO (Professional Employer Organization). Os novos funcionários são orientados durante o processo de inscrição como parte de uma experiência estruturada de integração, em vez de receberem uma pasta e serem deixados por conta própria. Esse processo de integração abrange políticas de RH, documentação de boas-vindas e as etapas de conformidade que a maioria das empresas gerencia internamente, de forma inconsistente.
A gestão de riscos fica a cargo da equipe de suporte à conformidade da Foothold America, que abrange indenizações trabalhistas, responsabilidade civil do trabalhador e os tipos de questões de conformidade que pegam os empregadores internacionais desprevenidos quando surgem inesperadamente. Sua equipe interna mantém o controle total sobre as operações comerciais, a gestão de desempenho e a direção diária de seus funcionários. Os serviços essenciais que mantêm a infraestrutura trabalhista funcionando estão sob nossa responsabilidade.
O resultado é uma divisão de responsabilidades mais clara. Você se concentra no engajamento e na satisfação dos funcionários, além de construir o tipo de equipe americana que sua empresa realmente precisa. Nós cuidamos da expertise em RH, da estrutura de conformidade e dos processos administrativos de RH que nunca deveriam ter ficado sob a responsabilidade da sua liderança.
Para empresas internacionais, existe uma camada adicional que as PEOs padrão não abordam. O departamento de RH do seu país de origem e sua força de trabalho nos EUA operam em sistemas fundamentalmente diferentes. O Suporte Transfronteiriço PEO+ da Foothold America preenche essa lacuna, permitindo que sua equipe de RH no país de origem tenha uma contraparte que entenda ambos os lados e possa fazer a tradução entre eles. Esse suporte abrange tudo, desde a integração de novos funcionários até as necessidades contínuas de RH à medida que sua equipe nos EUA cresce.
EOR vs. PEO+: As principais diferenças em resumo
Fator | EOR | PEO+ |
Entidade dos EUA necessária | Não | Sim |
Empregador legal | EOR | Compartilhado: você é o empregador de direito comum, a PEO cuida dos impostos e seguros. |
Controle de benefícios | Limitado, dentro dos planos diretores da EOR | Quanto maior, maior o controle sobre as contribuições e o design. |
Acordos de trabalho | No âmbito da estrutura da EOR | Sob a gestão da sua empresa, em conjunto com a PEO (Organização Profissional de Empregadores). |
Estrutura de custos | Margem mais alta por funcionário, refletindo o prêmio de risco do empregador. | Redução do custo por funcionário após a constituição da empresa. |
Responsabilidade de rescisão | A recuperação avançada de petróleo (EOR) acarreta uma responsabilidade significativa. | Compartilhado, com a Foothold America fornecendo orientações sobre conformidade. |
Suporte de RH transfronteiriço | Depende da EOR (Expertise of Oil and Recovery - Recuperação Avançada de Petróleo). | Característica principal do PEO+ da Foothold America |
Certo para | Empresas sem presença nos EUA, contratação de profissionais americanos em estágio inicial | Empresas com uma entidade nos EUA e uma equipe crescente nos EUA |
Escolher o parceiro PEO certo depois de decidir mudar de empresa.
Nem todas as PEOs são estruturadas para empresas internacionais. Uma PEO padrão dos EUA é projetada para uma empresa americana com uma equipe de RH americana. Ela não leva em consideração a dinâmica transfronteiriça: uma sede no Reino Unido ou na Europa gerenciando uma força de trabalho americana em diferentes fusos horários, sistemas de legislação trabalhista e expectativas de RH.
Ao avaliar suas opções, o guia " 10 Coisas a Considerar ao Escolher um Parceiro PEO" é um ponto de partida prático, e o artigo "Dicas Essenciais: Encontrando o Melhor Parceiro PEO" aborda as questões que diferenciam os bons provedores dos excelentes. Se você já teve uma experiência ruim com um PEO, o guia "Uma Abordagem Estratégica para Trocar de Parceiro PEO" explica o que levar em consideração na próxima vez.
O modelo PEO+ da Foothold America foi desenvolvido especificamente para empresas internacionais. Nossos gerentes de RH e de atendimento ao cliente estão localizados no Reino Unido e na Europa para dar suporte à sua sede internacional, enquanto nossa equipe nos EUA oferece suporte direto à sua força de trabalho. Essa estrutura transfronteiriça não é um mero complemento. Ela é a essência da nossa forma de trabalhar.
O que você precisa providenciar antes de fazer a mudança
Para migrar para o PEO+, você precisa de três coisas: uma entidade jurídica registrada nos EUA, um Número de Identificação do Empregador (EIN) dos EUA e uma conta bancária comercial nos EUA. Se sua entidade já estiver constituída, mas você ainda estiver trabalhando no EIN ou na conta bancária, nossa equipe pode ajudar. Se você ainda não possui uma entidade nos EUA, nosso serviço de Configuração de Entidade nos EUA cuida do registro e prepara sua empresa para o PEO+.
Uma vez que essas bases estejam estabelecidas, a integração do PEO+ leva de duas a quatro semanas para a configuração inicial, com a transição completa normalmente concluída em dois a três meses.
Não tem certeza de qual modelo é o ideal para você agora?
Se você possui uma entidade nos EUA, mas uma equipe pequena, ou se está avaliando a diferença de custos, mas não tem certeza se o momento é o certo, nossa Calculadora de Serviços oferece um ponto de partida. Ou converse diretamente com um de nossos consultores de expansão nos EUA. Diremos com sinceridade se o modelo EOR ou PEO+ faz mais sentido para a sua situação atual.
Perguntas frequentes: Transição de EOR para PEO
Obtenha respostas para todas as suas perguntas e dê o primeiro passo em direção à expansão dos seus negócios nos EUA.
Uma EOR (Employer of Recruitment) é a empregadora legal da sua força de trabalho nos EUA e é utilizada por empresas sem uma entidade nos EUA. Uma PEO (Professional Employer Organization) estabelece um acordo de coemprego com empresas que já possuem uma entidade nos EUA, dando a você mais controle sobre as políticas de RH, contratos de trabalho e administração de benefícios, enquanto a PEO gerencia o processamento da folha de pagamento, a conformidade tributária e os serviços de RH.
Não existe um número fixo de funcionários que determine a mudança. A maioria das empresas internacionais considera que os serviços de PEO (Professional Employer Organization) oferecem valor claro a partir de cerca de cinco funcionários nos EUA, principalmente quando o volume de processos de RH, inscrição em benefícios e trabalho de conformidade tributária ultrapassa a capacidade de gestão eficiente do provedor atual ou da equipe interna.
Os principais riscos decorrem de um momento inadequado, da escolha de um PEO (Organização Profissional de Empregadores) incorreto ou de uma transição mal gerida. Se o número de funcionários ainda for muito pequeno, a estrutura de custos pode não ser vantajosa neste momento. A inscrição nos benefícios exige uma nova inscrição, o que requer uma comunicação clara para evitar lacunas. Escolher um PEO sem experiência em RH internacional pode criar problemas de conformidade para empresas internacionais, em vez de os resolver. Se bem geridos, estes riscos são baixos.
Os contratos de trabalho precisam ser reemitidos sob a sua entidade, o que exige uma análise cuidadosa dos prazos de aviso prévio, termos e requisitos específicos de cada estado. As obrigações de conformidade tributária mudam à medida que o processamento da folha de pagamento passa para a PEO (Organização Profissional de Empregadores), portanto, seu provedor atual deve transferir os registros com precisão. As regras de emprego por prazo indeterminado, as políticas de RH estaduais e o registro de seguro de acidentes de trabalho precisam ser abordados como parte do processo de integração. A equipe de suporte de conformidade da Foothold America cuida disso junto com você para garantir que nada seja esquecido.
Uma transição bem-sucedida não deve interromper o processamento da folha de pagamento nem deixar os funcionários sem cobertura. A inscrição nos benefícios passa para os planos PEO+ com um processo estruturado de reinscrição. A Foothold America coordena essa transição de forma direta e tranquila, e a satisfação dos funcionários durante a mudança depende, em grande parte, de uma comunicação clara e de um planejamento cuidadoso.
O PEO+ abrange processamento de folha de pagamento, conformidade tributária, administração de benefícios, gestão de riscos, seguro de acidentes de trabalho, suporte à conformidade, integração de novos funcionários e inscrição em benefícios. Sua equipe interna mantém o controle total sobre as operações comerciais, a gestão de desempenho e a direção diária de seus funcionários.
Não. O PEO+ foi desenvolvido especificamente para empresas internacionais que não possuem um departamento de RH dedicado nos EUA. A equipe da Foothold America oferece a expertise em RH e o suporte em gestão de recursos humanos que sua equipe interna precisa, atuando como uma extensão da sua estrutura existente, e não como uma substituta.
O processo de integração geralmente leva de duas a quatro semanas para a configuração inicial. A transição completa, incluindo a integração dos funcionários aos novos contratos, a inscrição em benefícios e a configuração do processamento da folha de pagamento, costuma ser concluída em dois a três meses. O guia de transição de EOR para PEO aborda cada etapa em detalhes.
Se a sua empresa é internacional e gerencia funcionários nos EUA a partir de sua sede no Reino Unido ou na Europa, a Foothold America foi criada para atender às suas necessidades. Nossa estrutura transfronteiriça, equipe dedicada de serviços de RH e foco exclusivo em empresas internacionais significam que seu provedor de serviços de RH entende as questões de conformidade, as necessidades de RH e os desafios de engajamento de funcionários que as PEOs americanas padrão não estão preparadas para lidar.
Quando você tem uma entidade estabelecida nos EUA e mais de quatro ou cinco funcionários, a comparação de custos quase sempre favorece uma PEO (Organização Profissional de Empregadores). Seu provedor de EOR (Organização de Empregadores) cobra uma margem que reflete o risco legal do empregador — risco que você agora pode assumir. Uma PEO cobra uma taxa fixa por funcionário, o que reduz significativamente a carga administrativa e os custos totais de conformidade de RH à medida que sua equipe cresce.
Os contratos de trabalho são reemitidos sob a sua própria entidade nos EUA, em vez da estrutura do seu parceiro EOR. Isso significa que seus funcionários trabalham formalmente para a sua empresa, sob suas políticas e termos. A Foothold America revisa todos os contratos para garantir a conformidade com as leis locais específicas de cada estado e com as leis trabalhistas locais durante a transição, para que nada seja esquecido e não haja lacunas na cobertura ou na continuidade para sua equipe.
Em um modelo de Empregador Oficial (EOR), o provedor de serviços assume a maioria das responsabilidades legais como empregador formal. Já em um modelo de Organização Profissional de Empregadores (PEO), a conformidade legal é compartilhada: você se torna o empregador de direito comum, e a PEO gerencia as declarações de impostos, a indenização por acidente de trabalho e a conformidade regulatória em seu nome. Você mantém o controle da relação de trabalho, enquanto o trabalho administrativo e a infraestrutura de conformidade de RH ficam a cargo da Foothold America.
Sim. Uma das principais vantagens do PEO+ para empresas internacionais que gerenciam contratações globais é que seu provedor de serviços cuida do registro e da conformidade tributária em todos os estados onde você tem funcionários. As normas trabalhistas locais, os requisitos de especialização locais e a conformidade regulatória específica de cada estado são gerenciados centralmente. Você não precisa de equipes locais separadas nem acompanhar as tarefas administrativas de cada estado individualmente à medida que sua presença nos EUA cresce.
O oposto é verdadeiro. Uma das principais razões pelas quais empresas internacionais mudam de modelo é para obter maior controle sobre a estrutura dos benefícios oferecidos aos funcionários. Em um modelo EOR (Employee Provider Organization), os benefícios ficam restritos aos planos principais do fornecedor. Já em um modelo PEO+ (Professional Employer Organization), você escolhe a estrutura. A parceria da Foothold America com a Vensure oferece aos seus funcionários acesso ao poder de compra coletiva de grandes empresas, ajudando você a atrair os melhores talentos sem os riscos legais e os custos de criar um pacote de benefícios independente.
Um parceiro EOR independente assume as responsabilidades legais como seu empregador formal, o que oferece proteção inicial, mas limita seu controle sobre contratos de trabalho, conformidade com as leis trabalhistas locais e a gestão de decisões de emprego. À medida que seu negócio se consolida no mercado americano, o PEO+ lhe proporciona a responsabilidade direta pela relação de trabalho, com suporte compartilhado para conformidade regulatória, reduzindo a exposição a riscos e eliminando a carga administrativa de gerenciar a conformidade de RH em vários estados.
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