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Você precisa de uma entidade americana para captar investimentos nos EUA?

Todo fundador do Reino Unido ou da Europa que almeja capital de risco nos EUA se depara com a mesma pergunta logo de início: é preciso ter uma entidade nos EUA para que os investidores americanos estejam interessados? Abrir uma empresa muito cedo gera custos desnecessários. Esperar demais pode causar atritos durante a rodada de investimento. Aqui está um guia para acertar o momento certo.
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Neste artigo

Pronto para expandir para os EUA?

Todo fundador do Reino Unido ou da Europa que começa a pensar seriamente em capital de risco nos EUA se depara com essa pergunta logo nas primeiras conversas. É preciso ter uma entidade nos EUA para que os fundos de capital de risco americanos conversem com você? É preciso fazer a conversão de Delaware para uma empresa americana antes da rodada Série A? É possível captar investimentos de investidores institucionais americanos mesmo estando constituído como uma Ltd no Reino Unido ou uma GmbH na Alemanha?

A resposta honesta é: depende. Mas isso não significa que não esteja claro. Os fatores que determinam o que você realmente precisa são bem conhecidos, e errar nessa escolha pode ser caro em qualquer direção. Vender muito cedo pode gerar complicações tributárias, custos legais e obrigações estruturais antes mesmo de ter um investidor comprometido. Esperar demais pode causar atritos justamente no momento errado do processo de captação de recursos.

Na Foothold America , trabalhamos com empresas do Reino Unido e da Europa em todas as etapas de expansão nos EUA. Não somos advogados e não oferecemos consultoria jurídica ou tributária sobre estrutura corporativa. No entanto, temos profundo conhecimento das questões operacionais relacionadas à constituição de entidades nos EUA, contratação de pessoal nos EUA e presença no mercado americano, e conversamos semanalmente com fundadores que estão tomando essas decisões. Este guia oferece a estrutura necessária para você analisar tudo isso com clareza.

Por que os investidores americanos preferem as empresas do tipo C de Delaware?

Para entender quando você precisa de uma entidade nos EUA, primeiro precisa compreender por que os investidores americanos têm uma preferência tão forte por ela. Essa não é uma preferência cultural arbitrária. Ela tem duas raízes práticas específicas.

 

O argumento da familiaridade jurídica

A legislação empresarial de Delaware é a mais desenvolvida e previsível de todos os estados americanos. Seu Tribunal de Chancelaria é especializado em disputas comerciais, opera sem júri e acumulou décadas de jurisprudência que investidores e seus advogados compreendem profundamente. Se você deseja uma análise detalhada de como Delaware se compara a outros estados para empresas internacionais, nosso guia "Delaware vs. Outros Estados", com calculadora de impostos, aborda o assunto em detalhes.

Os mecanismos que definem um acordo de venture capital, incluindo ações preferenciais com preferências de liquidação, cláusulas antidiluição, direitos pro rata, estruturas de assentos no conselho e cláusulas de drag-along, funcionam de forma clara e previsível dentro de uma C Corp de Delaware. Investidores americanos e seus consultores sabem exatamente o que estão adquirindo.

Quando você é uma Ltd ou GmbH do Reino Unido, está pedindo aos investidores que naveguem por um território jurídico desconhecido. Estruturas de governança diferentes, mecanismos de acordos de acionistas diferentes, estruturas de direitos diferentes. A maioria dos fundos de capital de risco institucionais dos EUA não estará disposta a fazer isso, a menos que a empresa seja excepcional.

 

O argumento tributário

Este é o fator menos discutido, mas frequentemente mais importante. Muitos fundos de capital de risco dos EUA têm sócios comanditários (LPs) que incluem instituições isentas de impostos, como fundos patrimoniais de universidades, fundos de pensão e fundações. Esses LPs não podem participar de fundos que investem em empresas estrangeiras sem desencadear tratamentos tributários complexos e potencialmente punitivos sob a lei dos EUA.

As duas regras relevantes são:

  • PFIC (Passive Foreign Investment Company): uma classificação tributária dos EUA que pode ser aplicada a empresas estrangeiras com características de renda passiva e que acarreta um tratamento tributário altamente desfavorável para investidores americanos.

  • CFC (Controlled Foreign Corporation): uma classificação que pode gerar complicações tributárias para acionistas americanos em entidades estrangeiras.

Uma C Corp constituída em Delaware elimina completamente ambos os problemas. É por isso que muitas estruturas de fundos nos EUA exigem, na prática, que as empresas do portfólio sejam entidades de Delaware, não porque os investidores prefiram isso pessoalmente, mas porque os documentos do fundo exigem isso para proteger seus investidores.

 

Depende da sua fase? Sim. Veja como.

A questão de Delaware se desenrola de maneiras muito diferentes dependendo de em que etapa do seu processo de financiamento você se encontra.

 

Estágio Semente

Na fase inicial, muitos investidores americanos com portfólios internacionais consolidados investem diretamente em empresas do Reino Unido ou da Europa. Empresas como Index Ventures, Accel e Balderton já fizeram isso centenas de vezes. Elas construíram a infraestrutura jurídica necessária para lidar com investimentos em empresas do Reino Unido (UK Ltd). Compreendem as diferenças de governança. Não vão forçar uma mudança para Delaware para uma pequena rodada inicial de investimento se a empresa for promissora.

Desbloqueando o crescimento dos EUA: O guia completo para a reversão de Delaware - LawSavvy NG

Conforme explicam as diretrizes da Notion Capital sobre a operação de "Delaware flip" , os investidores americanos exigem que as empresas do Reino Unido executem essa operação com muito menos frequência nas rodadas de financiamento Série B e posteriores do que em estágios anteriores. Isso ocorre porque, nesse ponto, o investidor já possui poder de negociação suficiente para incluir a operação no memorando de entendimento, em vez de exigi-la antecipadamente. Isso contraria a ideia convencional de que as rodadas posteriores costumam ser mais flexíveis em relação ao cronograma do que as anteriores.

Quem investirá na sua entidade do Reino Unido na fase inicial:

  • Empresas de capital de risco com experiência internacional e portfólios europeus já existentes.

  • Anjos americanos investindo individualmente com aportes menores.

  • Fundos americanos focados em capital semente que investem regularmente em empresas internacionais.

Quem normalmente precisará de Delaware na fase inicial de plantio:

  • Aceleradoras americanas como a Y Combinator (embora isso tenha evoluído)

  • VCs focados na Costa Oeste com experiência limitada em portfólio internacional

  • Qualquer investidor cujos documentos do fundo proíbam o investimento em entidades não americanas.

Série A

É aqui que o cenário se torna mais complexo. A Série A, com a participação de um investidor institucional dos EUA, é a fase em que a pressão de Delaware é mais forte. Nosso Guia de Capital de Risco dos EUA aborda como os fundos de capital de risco americanos são estruturados e o que seus mandatos de investimento normalmente exigem, o que fornece um contexto útil para entender por que essa exigência existe. Fundos de capital de risco da Costa Oeste que não investem internacionalmente com frequência costumam exigir uma entidade constituída em Delaware antes de liderar uma rodada de investimento.

No entanto, mesmo na Série A, a exigência não é universal. A melhor abordagem, como aconselha a análise da USXP para 2026, baseada em Dan Glazer, da Wilson Sonsini , é ter uma conversa sobre a estrutura da empresa com investidores específicos logo no início do processo, em vez de presumir que a revenda seja necessária. Se um fundo de capital de risco americano estiver interessado na sua empresa, inclua a obrigação de revenda no memorando de entendimento como uma condição para o fechamento do negócio. Dessa forma, a revenda acontece em paralelo com o financiamento, e você não arca com os custos e a complexidade antes de ter um investidor comprometido.

Série B e além

Contraintuitivamente, investidores americanos em fase de crescimento geralmente estão mais dispostos a aceitar a complexidade adicional de investir em uma entidade do Reino Unido ou da Europa do que investidores em estágios iniciais. Na Série B, você já possui as métricas para comprovar que seu negócio é real. Grandes fundos de investimento em fase de crescimento têm a sofisticação jurídica necessária para lidar com investimentos internacionais. A exigência de reversão de investimento torna-se menos universal quanto mais consolidada for sua trajetória.

Isso está em consonância com a orientação de longa data da Notion Capital sobre a conversão de empresas do Reino Unido para o modelo Delaware Flip , que observa que investidores americanos exigem que empresas do Reino Unido executem essa conversão com menos frequência em rodadas de financiamento Série B ou posteriores. Os investidores mais inflexíveis em relação ao modelo Delaware Flip costumam ser os fundos de capital de risco focados em estágios iniciais e no mercado americano, e não os fundos de crescimento.

O que realmente envolve a inversão de Delaware

Se e quando você precisar mudar de residência, é fundamental entender os compromissos envolvidos antes de começar. A mudança de residência em Delaware não é uma simples alteração administrativa.

O que acontece estruturalmente:

  1. Você constitui uma nova corporação C em Delaware (sua futura entidade controladora).

  2. Todos os acionistas existentes trocarão suas ações na sua empresa do Reino Unido ou da Europa por ações na nova entidade de Delaware.

  3. Sua empresa original torna-se uma subsidiária integral da matriz em Delaware.

  4. As próximas rodadas de investimento acontecem no nível de Delaware.

Qual o custo e quanto tempo demora:

O guia da Standard Ledger para fundadores no Reino Unido estima o custo de uma simples reestruturação entre £30,000 e £60,000, considerando honorários advocatícios e contábeis. O prazo típico para uma estruturação simplificada é de seis a oito semanas. Se a sua tabela de capitalização for complexa, se houver múltiplas classes de ações, se houver propriedade intelectual dividida entre entidades ou se houver investidores institucionais iniciais cujos direitos precisem ser refletidos na nova estrutura, tanto o custo quanto o prazo aumentam substancialmente.

Obrigações contínuas após a revenda:

  • Imposto de franquia de Delaware declarado anualmente

  • Declaração de imposto de renda corporativo federal dos EUA

  • Declarações a nível estadual nos casos em que você tenha funcionários ou operações.

  • Documentação de preços de transferência entre a matriz em Delaware e sua subsidiária no Reino Unido.

  • Gestão potencial de retenção de impostos sobre pagamentos entre empresas

Nada disso é incontrolável. Significa apenas que a operação de conversão gera obrigações contínuas de conformidade em duas jurisdições, e que esse custo incide continuamente a partir do momento da conversão, e não apenas no momento da sua execução.

 

A complicação do SEIS e do EIS para fundadores no Reino Unido

Guia completo: O Programa de Investimento em Empresas Semente (SEIS) | FundingHero

Esta é a dimensão da inversão de Delaware que mais pega os fundadores do Reino Unido desprevenidos.

Muitas startups do Reino Unido captaram capital inicial por meio do Seed Enterprise Investment Scheme (SEIS) ou do Enterprise Investment Scheme (EIS). Esses são programas de incentivo fiscal do governo britânico que oferecem aos investidores uma significativa redução no imposto de renda e no imposto sobre ganhos de capital em troca de investimentos em empresas britânicas qualificadas.

O problema é que o alívio fiscal SEIS e EIS exige:

  • Ações ordinárias (não preferenciais)

  • Um estabelecimento permanente do Reino Unido

  • A empresa deve atender a condições específicas de qualificação.

Realizar uma operação de "flipping" para Delaware pode afetar o benefício fiscal dos seus investidores atuais se não for feita corretamente. Como confirma o guia da Wise para fundadores do Reino Unido sobre captação de recursos nos EUA , você pode realizar o "flipping" para Delaware e manter esses benefícios intactos, mas somente com a aprovação prévia da HMRC (Receita e Alfândega do Reino Unido) e o devido trabalho jurídico. Sem isso, seus investidores iniciais perdem o benefício fiscal. Essa é uma conversa delicada para se ter com pessoas que apoiaram sua empresa antes mesmo de ela ter tração.

A implicação prática: fundadores do Reino Unido com investidores EIS ou SEIS devem abordar a questão da inversão de poderes com extrema cautela e não devem, em hipótese alguma, prosseguir sem consultar um especialista em direito tributário do Reino Unido, além de um advogado nos EUA. Esta é uma situação em que obter aconselhamento especializado independente antes de agir não é opcional.

 

Como construir uma presença nos EUA pronta para investidores antes de ter uma entidade em Delaware

Eis a percepção que muda os cálculos para a maioria dos fundadores: os investidores americanos não estão buscando, primordialmente, uma estrutura jurídica. Eles buscam evidências de que você leva o mercado americano a sério, que possui uma presença operacional real lá e que é capaz de executar o plano.

Você pode reunir a maior parte dessas evidências antes mesmo de ter uma C Corp em Delaware.

Como se parece uma presença real no mercado americano:

 

Onde se encaixa um Empregador Registrado

Guia de implementação do EOR: cronograma e processo

Um Employer of Record (EOR) permite que você contrate funcionários nos EUA de forma legal e em conformidade com a legislação, sem precisar primeiro constituir uma empresa nos EUA. Isso significa que você pode ter um funcionário de vendas, gerente de desenvolvimento de negócios ou profissional de marketing nos EUA, com todos os benefícios trabalhistas, seguro contra acidentes de trabalho e o devido controle tributário em cada estado, poucos dias após a contratação, mesmo antes de ter uma entidade nos EUA. Nosso guia sobre como os serviços de EOR aceleram os prazos de expansão nos EUA explica exatamente a rapidez desse processo em comparação com a constituição de uma empresa.

Do ponto de vista do investidor, uma empresa com um funcionário nos EUA que trabalha ativamente no relacionamento com clientes está em uma posição fundamentalmente diferente de uma empresa sem nenhuma presença nos EUA e com planos de contratação após o fechamento da rodada de investimento. A estratégia de EOR (Enterprise Return) demonstra comprometimento de uma forma que slides e projeções não conseguem.

Além disso, evita um erro crucial: realizar a operação de Delaware flip de forma especulativa antes de ter um investidor comprometido, criando obrigações de conformidade e complexidade tributária para seus acionistas atuais e, em seguida, descobrir que o investidor que você almejava não irá financiá-lo de qualquer maneira.

 

O artigo sobre o sistema bancário dos EUA

Investidores americanos que realizam due diligence analisarão sua infraestrutura financeira. Uma conta bancária nos EUA que recebe receita de clientes americanos e paga funcionários americanos, claramente separada de suas contas europeias, indica ao investidor que sua empresa está preparada para operar um negócio legítimo nos EUA.

Abrir uma conta bancária nos EUA sendo uma empresa estrangeira é consideravelmente mais difícil do que a maioria dos fundadores imagina. Nosso guia sobre como abrir uma conta bancária nos EUA como fundador internacional aborda os desafios específicos em detalhes. O serviço de Representação Bancária da Foothold America existe justamente para ajudar empresas internacionais a lidar com esse processo, e é um dos serviços mais comuns que oferecemos aos nossos clientes enquanto se preparam para conversas com investidores.

 

O Quadro de Decisão Prática

Use essa estrutura para determinar sua situação atual. Se você vem especificamente do Reino Unido, nosso guia completo para expandir seus negócios para os EUA a partir do Reino Unido abrange todo o processo, incluindo estrutura societária, contratação e serviços bancários.

Provavelmente você ainda não precisa de uma entidade em Delaware se:

  • Você está na fase pré-seed ou seed, captando recursos principalmente de investidores europeus ou de fundos de capital de risco com experiência internacional e atuação transfronteiriça.

  • Não há nenhum investidor específico que tenha levantado a questão da entidade.

  • Você ainda está validando seu mercado nos EUA e ganhando tração inicial.

  • Seus investidores do programa EIS ou SEIS enfrentariam complexidades decorrentes de uma revenda que você ainda não abordou.

Você deve se preparar seriamente para a virada quando:

  • Um investidor institucional específico dos EUA apontou a estrutura como uma possível preocupação.

  • Você está se aproximando da rodada de financiamento Série A e mirando em investidores institucionais de capital de risco focados na Costa Oeste.

  • Sua receita nos EUA está crescendo a ponto de as vantagens operacionais de uma entidade americana superarem o custo de instalação.

  • Você precisa oferecer remuneração em ações aos funcionários nos EUA por meio de um plano padrão de opções de ações.

Você deve constituir uma entidade nos EUA, independentemente da pressão dos investidores, quando:

  • Você tem mais de oito a dez funcionários nos EUA (o modelo EOR funciona melhor com um número menor de funcionários).

  • Você está firmando contratos com clientes corporativos dos EUA que exigem uma contraparte americana.

  • Você está planejando uma saída por meio de aquisição nos EUA ou um IPO?

  • Seu negócio nos EUA atingiu a escala em que a contratação direta de funcionários faz mais sentido economicamente do que as taxas de EOR (Extended Receipt of the Reserves).

 

O que a Foothold America faz

A Foothold America não é um escritório de advocacia e não oferece consultoria jurídica ou tributária sobre estrutura corporativa. Para detalhes específicos sobre uma operação de "Delaware flip" e suas implicações para seus acionistas, você precisa de um advogado qualificado nos EUA e de assessoria jurídica e tributária em seu país de origem.

O que fazemos abrange tudo o que envolve essa decisão e tudo o que vem depois dela.

Antes de ter uma entidade nos EUA:

  • Contrate seus primeiros funcionários nos EUA por meio do nosso serviço EOR, de forma legal e em conformidade com as leis de cada estado, com os benefícios adequados, em poucos dias.

  • Estabeleça seu relacionamento bancário nos EUA por meio do nosso serviço de Representação Bancária.

  • Ajudamos você a construir uma presença no mercado americano que torne as conversas com investidores credíveis.

Quando estiver pronto para incorporar:

  • Constituição de entidade nos EUA, incluindo agente registrado, EIN (Número de Identificação do Empregador), registros estaduais e configuração de impostos sobre a folha de pagamento estadual.

  • Contabilidade e relatórios financeiros para que seus números nos EUA estejam corretos e prontos para investidores.

  • Faça a transição dos seus funcionários terceirizados para contratos de trabalho diretos na sua nova entidade sem interrupções.

Se você está refletindo sobre a questão mais ampla de como financiar sua expansão nos EUA e se deve começar pela constituição da empresa ou por um teste de mercado, nosso artigo sobre expansão nos EUA com recursos próprios versus financiados aborda exatamente essa decisão.

Ajudamos centenas de empresas do Reino Unido e da Europa a navegar por essa transição. Não com listas de verificação genéricas, mas com conversas reais com pessoas experientes que entendem os dois lados do Atlântico. Quando estiver pronto para discutir sua situação específica, estaremos à disposição.

Agende uma consulta gratuita com nossa equipe de expansão nos EUA.

Perguntas frequentes: Como obter financiamento dos EUA

Obtenha respostas para todas as suas perguntas e dê o primeiro passo em direção à expansão dos seus negócios nos EUA.

Nem sempre. Na fase inicial, muitos investidores de capital de risco com experiência internacional apoiam diretamente uma entidade do Reino Unido ou da Europa. Nas rodadas Série A e posteriores, a estrutura legal em Delaware é frequentemente exigida. É importante levantar a questão da estrutura logo no início com os potenciais investidores, em vez de presumir que uma transação de revenda seja necessária de antemão.

Uma reestruturação na qual uma nova empresa do tipo C, constituída em Delaware, torna-se a controladora da sua empresa existente no Reino Unido ou na Europa. Os acionistas trocam ações por ações da nova controladora. Se feita corretamente, leva de seis a oito semanas e custa entre £30,000 e £60,000. Muitos fundadores de startups subestimam os custos contínuos.

Sim. Um Employer of Record (EOR) permite que você contrate funcionários nos EUA legalmente sem precisar constituir uma empresa. Você obtém presença operacional real, uma base de clientes crescente e uma história convincente para investidores antes mesmo de ter uma entidade formal nos EUA. É uma maneira prática de testar novos mercados primeiro.

Em uma inversão, a entidade de Delaware torna-se a matriz e sua empresa original torna-se uma subsidiária. Empresas de capital de risco geralmente exigem isso. Uma subsidiária mantém sua entidade europeia como matriz e adiciona uma empresa operacional nos EUA abaixo dela. Isso funciona operacionalmente, mas raramente satisfaz os investidores.

Os incentivos fiscais EIS e SEIS exigem ações ordinárias e um estabelecimento permanente no Reino Unido. Uma operação de revenda pode afetar esses incentivos se mal conduzida. Você precisa de aprovação prévia da HMRC, um advogado nos EUA e um consultor financeiro qualificado. Não prossiga sem o aconselhamento especializado de ambas as partes.

Delaware processa os registros em poucos dias. A configuração completa, incluindo o EIN federal, agente registrado, conta bancária nos EUA e registros de impostos sobre a folha de pagamento estadual, caso você tenha funcionários, geralmente leva de quatro a oito semanas. A Foothold America orienta você em cada etapa da abertura da sua empresa nos EUA.

O modelo EOR funciona melhor com equipes de oito a dez funcionários nos EUA. À medida que sua equipe cresce, a contratação direta melhora seu fluxo de caixa. Outros fatores que podem influenciar o modelo incluem a emissão de ações para funcionários, exigências de clientes corporativos ou investidores que exigem uma entidade formal.

As fases de financiamento de startups nos EUA vão da rodada seed até as rodadas Série A, Série B e Série C. Cada rodada de financiamento tem um propósito diferente. As rodadas iniciais servem para validar o produto. As rodadas posteriores financiam novos produtos, novas contratações e expansão. A Série C é capital de crescimento.

Comece com um plano de negócios claro e projeções financeiras honestas. Elabore uma apresentação de vendas concisa e impactante. Identifique as opções de financiamento adequadas ao seu estágio de desenvolvimento. Em seguida, entre em contato com investidores que se encaixem no seu setor. Um financiamento sólido para startups depende de um bom planejamento prévio.

Para começar, muitos investidores americanos se interessarão por um empresário estrangeiro com um negócio promissor. Mas, se você pretende levantar uma grande rodada de investimentos nos Estados Unidos, a maioria dos investidores institucionais acabará esperando uma empresa americana ou uma operação de revenda em Delaware.

Investidores anjo e investidores-anjo dominam os primeiros aportes. O financiamento inicial geralmente vem de pessoas físicas e microfundos especializados. Conforme a empresa cresce, fundos de capital de risco maiores lideram rodadas de investimento mais robustas. O capital inicial recompensa fundadores que já demonstram demanda.

Mostre primeiro uma tração real nos EUA. Conquiste clientes americanos, contrate funcionários locais por meio de um acordo de exclusividade e abra uma conta bancária nos EUA. Fundadores de startups que demonstram demanda atraem apoio financeiro com muito mais facilidade do que aqueles que apenas apresentam planos.

Os requisitos dependem da estrutura e do tipo de investidor. As normas de valores mobiliários regem a forma como você oferece ações. A Administração de Pequenas Empresas (SBA) e a Comissão de Valores Mobiliários (SEC) publicam orientações que valem a pena ler. Trabalhe com um advogado nos EUA desde o início, pois a captação de recursos de muitos investidores em potencial envolve regras de divulgação rigorosas.

Sim. Uma entidade constituída em Delaware elimina a burocracia tributária para fundos americanos, simplifica os contratos e demonstra comprometimento. Isso pode viabilizar mais rodadas de financiamento e oferecer às empresas de capital de risco a estrutura familiar que elas esperam. A contrapartida é o aumento dos custos de conformidade.

Distância, estruturas desconhecidas e fraca presença nos EUA dificultam os negócios. Muitos pequenos empresários têm dificuldade em comprovar a existência de uma base de clientes nos EUA. Sem capital suficiente para sustentar a rodada de financiamento, o ritmo de crescimento estagna. A presença operacional local preenche essa lacuna.

Busque investidores que apoiem seu setor e estágio de desenvolvimento. Apresentações por meio de contatos pessoais são mais eficazes do que abordagens diretas. Pesquise quais investidores de capital de risco e investidores-anjo financiaram empresas semelhantes. Uma lista concisa de potenciais investidores sempre supera uma abordagem genérica.

Buscar rodadas de investimento em excesso sem resultados concretos. Ignorar o fluxo de caixa. Mudar para Delaware muito cedo. Projeções financeiras fracas na apresentação. Presumir que o dinheiro necessário chegará conforme o planejado. Prepare-se antes de captar recursos, não durante.

Experimente o AngelList , o Crunchbase e aceleradoras setoriais. A Administração de Pequenas Empresas ( SBA) oferece orientações para pequenas empresas em crescimento. Um bom consultor financeiro ou parceiro de expansão, como a Foothold America, também pode abrir portas e verificar se sua estrutura nos EUA está pronta para receber investimentos.

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Laurie Spicer

Laurie é Diretora de Expansão para os EUA na Foothold America, onde assessora startups e scale-ups do Reino Unido e da Europa em todas as etapas de entrada no mercado americano. Americana radicada no Reino Unido há mais de 30 anos, ela traz consigo 25 anos de experiência em comércio internacional, RH e conformidade trabalhista, constituição de empresas e estratégias de recrutamento. Laurie participa regularmente como palestrante e debatedora em eventos sobre expansão nos EUA, em parceria com empresas como Innovate UK, Shoosmiths, Avalara e Blick Rothenberg.

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