Os Millennials (nascidos entre 1981 e 1996) constituem atualmente a maior população trabalhadora dos EUA. Em 2025, os Millennials representarão 79% da força de trabalho global, tornando-se a geração mais poderosa para as empresas em todo o mundo. Até 2030, estima-se que a nova geração, a Geração Z (nascida entre 1997 e 2012), constituirá 30% da força de trabalho dos EUA.
Com a geração Y e os baby boomers atualmente em altos cargos executivos e gerenciais, cerca de 10.000 boomers se aposentam cada dia. A mudança na demografia está evoluindo o local de trabalho. Para entender essa nova coorte da Geração Z e o que sua entrada na força de trabalho significa, os empregadores precisam primeiro apreciar o que a Geração Z valoriza, o que impulsiona seu comportamento e o que eles esperam de seus empregadores.
Então, quem é a Geração Z e o que torna essa geração única?
A Geração Z é agora a maior coorte populacional do mundo, com 2.5 bilhões pessoas. Nos EUA, em 2020, a Geração Z se tornou a maior geração da América, com 86 milhões, superando a geração Y em quase 4 milhões.
De acordo com as Pew Research Center, nos EUA, a Geração Z é a geração mais etnicamente e racialmente diversa da história, com um em cada quatro sendo hispânico, 14% afro-americano e 6% asiático. Eles também são a primeira geração a ter crescido totalmente na era digital e da mídia social e também estão no caminho de se tornarem mais educado do que as gerações anteriores também. Além disso, a Geração Z é mais consciente do racismo sistêmico, tem visões não tradicionais de identidade de gênero e está ciente das questões de interseccionalidade.
Para desenvolver a próxima geração de líderes, as organizações precisam se perguntar: O que nossos trabalhadores mais jovens valorizam e esperam do seu local de trabalho?
A Geração Z valoriza o desenvolvimento profissional
Os membros desta geração querem fazer mais do que apenas um trabalho: eles querem ter sucesso, aprender e ser importantes, e estão mais interessados em fazer o trabalho que amam do que apenas ganhar dinheiro.
As organizações que investem em aprendizagem e desenvolvimento de habilidades são mais atraentes para esses jovens trabalhadores. Os trabalhadores da Geração Z são altamente motivados para desenvolver suas carreiras, com 76% vendo a aprendizagem como a chave para seu avanço.
Mentorias e o apoio do gerente também são incrivelmente importantes para eles. uma pesquisa recente com trabalhadores da Geração Z, a maioria dos entrevistados prefere ter oportunidades de emprego fora daquelas para as quais foram contratados originalmente (se você não considerou programas de retenção de funcionários na sua empresa, talvez devesse).
Eles também gostam de aprender novas habilidades por meio de um estilo de aprender fazendo e preferem tarefas individuais em vez de atividades baseadas em equipe. Quando se trata de treinar esses funcionários, a Geração Z gosta de aprender por meio de aplicativos móveis, ferramentas online ou vídeos, mas prefere treinamento presencial. As empresas devem aproveitar o desejo dessa geração de se conectar e aprender com os colegas, incorporando redes sociais e ferramentas de comunicação como Microsoft Team e Slack.
A Geração Z valoriza o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a diversidade no local de trabalho
Ao procurar um emprego, ter um equilíbrio entre vida pessoal e profissional é uma das principais prioridades para esta geração. Horários flexíveis, vantagens e benefícios também são importantes. Ao procurar atrair e reter a Geração Z, você precisa pensar além dos benefícios tradicionais para funcionários. Benefícios como folga remunerada, dias de saúde mental, oportunidades de voluntariado remunerado, pagamento de dívidas estudantis e oportunidades de educação patrocinadas pela empresa são alguns dos benefícios que os funcionários da Geração Z consideram mais valiosos.
Inclusão e diversidade também são fatores críticos que a Geração Z considera ao ingressar em um novo empregador, pois essa geração prioriza a diversidade – em termos de raça, orientação e gênero – mais do que qualquer outra geração anterior. Além disso, para conquistar os corações da Geração Z, os empregadores precisam demonstrar seu comprometimento com um conjunto mais amplo de desafios sociais, como sustentabilidade, questões climáticas, desigualdade, diversidade, equidade e justiça racial.
A Geração Z valoriza a segurança no emprego e a estabilidade financeira
De acordo com as Base de funcionários, uma das forças motrizes por trás da Geração Z também são as recompensas financeiras. Isso não é surpreendente, já que a Geração Z teve a maior crescimento da dívida de qualquer geração em 2019 e 2020, viram seus pais da Geração X lutarem durante a Grande Recessão e estão muito interessados em planejamento financeiro.
Além de oferecer salários competitivos e bons planos de aposentadoria, os empregadores devem considerar educar os trabalhadores da Geração Z sobre estratégias financeiras e fornecer Programas de educação financeira para funcionários.
Os funcionários da Geração Z não são completamente diferentes de seus antecessores, mas seus membros abordam o local de trabalho de uma forma diferente das gerações mais velhas. Para atrair esses jovens trabalhadores, as empresas precisam personalizar os caminhos e oportunidades de carreira, repensar sua abordagem aos benefícios e processos, criar um ambiente de trabalho acolhedor onde os funcionários se sintam valorizados, respeitados e seguros e estejam abertos a novas formas de trabalhar.
Em troca, a Geração Z trará sua experiência digital, ajudará as empresas a melhorar sua cultura corporativa e transformar seu ambiente de trabalho, trará novas formas de trabalhar e ajudará as empresas a criar novas ideias que promovam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a experiência dos funcionários.
