Em 28 de fevereiro de 2026, os Estados Unidos e Israel lançaram ataques militares coordenados contra a infraestrutura militar e nuclear iraniana. Em poucas horas, o Estreito de Ormuz ficou inoperante.
O petróleo Brent subiu para perto de US$ 120 o barril. Os contratos futuros de gás natural TTF na Holanda saltaram 59% em relação aos níveis pré-conflito. A produção de GNL do Catar foi interrompida. O Aeroporto Internacional de Dubai suspendeu as operações devido ao fechamento do espaço aéreo do Oriente Médio.
Três semanas depois, nada disso se resolveu completamente.
Se você é um líder empresarial europeu com uma decisão sobre expansão para os EUA em mãos, você deve estar se perguntando se agora é o momento certo. Essa é uma pergunta justa. Aqui está uma resposta honesta.
O que está realmente acontecendo?
Isso não é ruído de fundo. O conflito é real e suas consequências econômicas já são mensuráveis.
O Estreito de Ormuz normalmente transporta cerca de 20% da produção diária global de petróleo e GNL. Desde que foi interrompido, os efeitos se espalharam muito além dos mercados de energia.
A Deloitte Insights divulgou um relatório em 23 de março. que os preços do petróleo Brent subiram 39% em relação aos níveis pré-conflito em 12 de março, que os contratos futuros de gás natural TTF na Holanda subiram 59% e que os preços dos fertilizantes subiram 34%. O Centro de Estudos Estratégicos e Internacionais estimou o custo das primeiras 100 horas do conflito em US$ 3.7 bilhões somente para os EUA, a maior parte não prevista no orçamento.
A Organização Mundial do Comércio (OMC) publicou seu relatório Perspectivas do Comércio Global em 19 de março. A previsão é de que o crescimento do comércio global de mercadorias desacelere para 1.9% em 2026, ante 4.6% em 2025. O relatório citou explicitamente o conflito no Oriente Médio como o fator com maior probabilidade de reduzir ainda mais esse número.
O Goldman Sachs alertou que, se o Estreito permanecer bloqueado por mais de dois meses, os preços do gás natural na Europa poderão mais que dobrar em relação aos níveis pré-conflito. Eles já chegaram perto disso.
O Banco Central Europeu, que tinha previsão de novos cortes nas taxas de juros até 2026, adiou esses cortes em 19 de março e elevou sua previsão de inflação.
Economistas alertam agora que as economias europeias com alto consumo de energia correm o risco de entrar em recessão técnica se o bloqueio persistir durante o verão.
Essa é a paisagem. Não deve ser disfarçada como algo diferente do que ela é.
Por que as empresas europeias estão mais expostas do que as americanas?
Se sua empresa estiver sediada no Reino Unido, Alemanha, Holanda ou em outros países da Europa, esse conflito a afeta mais do que seus concorrentes americanos. Isso não é mera conjectura. É o consenso de todas as instituições econômicas sérias que publicaram análises desde 28 de fevereiro.
Avaliação da Chatham House de março Vale a pena ler o relatório na íntegra. Em um cenário de conflito prolongado, ele prevê que a economia da zona do euro se contrairia no segundo trimestre e depois se manteria estagnada durante o segundo semestre do ano.
No mesmo cenário, a economia dos EUA apresenta um desempenho melhor, experimentando uma desaceleração em vez de uma contração. Economistas preveem que os EUA terão um desempenho superior ao de outras grandes economias, com um crescimento em torno de 2.25% em 2026, mesmo sob pressão. O crescimento da zona do euro, nesse cenário, cai para cerca de 0.5%.
A razão subjacente é estrutural. Os EUA são um exportador líquido de energia desde 2019. A produção doméstica de petróleo está em 13.4 milhões de barris por dia, 22% a mais do que há cinco anos. O economista-chefe da RSM, Joe Brusuelas, escreveu em 2 de março que os picos nos preços do petróleo não representam mais o mesmo risco de queda para o PIB dos EUA que representavam há uma geração.
Ele observou que o status dos EUA como exportador líquido de energia pode, na verdade, impulsionar o PIB americano, visto que os fluxos de GNL para compradores europeus e asiáticos estão sendo interrompidos.
A Capital Economics apresentou os cálculos de forma clara. Cada aumento de US$ 10 no preço do barril de petróleo adiciona cerca de 0.2 ponto percentual à inflação nos EUA e causa uma redução de 0.1% no crescimento americano. O mesmo aumento afeta os fabricantes europeus, que dependem de importações, de forma muito mais direta e sem uma base de produção interna para absorver o impacto.
A Europa começou 2026 com reservas de gás em apenas 30% da capacidade, após um inverno rigoroso. Isso tornou o momento deste conflito particularmente prejudicial. Os EUA não apresentavam vulnerabilidade estrutural comparável.
O que isso significa para sua decisão de expansão nos EUA?
Esta é a parte que alguns líderes empresariais europeus consideram desconfortável, enquanto outros a consideram esclarecedora.
O conflito está criando uma instabilidade real nos mercados europeus. Não está gerando o mesmo tipo de instabilidade na economia doméstica dos EUA. O BCE está elevando sua previsão de inflação e reduzindo suas projeções de crescimento.
O Federal Reserve manteve as taxas de juros estáveis. Os mercados agora esperam não mais do que um corte na taxa de juros do Fed em 2026, abaixo dos 2.6 cortes previstos há seis semanas. Esse cenário é mais restritivo do que em janeiro, mas não indica um colapso iminente.
O Eurasia Group observou, em sua análise de Principais Riscos, que os líderes empresariais europeus já estavam se mobilizando para expandir as operações nos EUA antes desse conflito, especificamente para reduzir a exposição à volatilidade política europeia e ao risco tarifário.
O conflito aguça consideravelmente essa lógica. Se você deseja uma análise completa das opções de entrada, consulte nosso guia. Estratégias de entrada no mercado dos EUA aborda a decisão em detalhes.
Quando o mercado doméstico enfrenta choques nos preços da energia, depreciação cambial, um banco central agindo na direção errada e uma economia crescendo a 0.5% na melhor das hipóteses, o argumento a favor de uma fonte de receita nos EUA é mais convincente do que era em janeiro. Não menos.
Isso não é otimismo. É a direção que os números apontam.
Preocupações legítimas a considerar no planejamento
Existem três riscos reais a serem considerados. Ignorá-los comprometeria a credibilidade de todo o resto.
Os custos de envio e da cadeia de suprimentos estão elevados. Se o seu modelo de negócios nos EUA envolve o transporte de mercadorias físicas entre a Europa e os EUA, os custos de frete e os prêmios de seguro contra riscos de guerra estão mais altos neste momento. Isso deve ser levado em consideração no seu planejamento e na sua precificação.
O caminho do Federal Reserve está se tornando menos previsível. No início de 2026, os mercados futuros estavam os preços representam uma redução total de 65 pontos base (aproximadamente 2.6 cortes).Em meados de março, as expectativas esfriaram significativamente, com os investidores... prevendo apenas um único corte de 25 pontos base.Se você estiver entrando no mercado americano com uma estrutura de capital dependente de dívida, deve considerar um cenário de taxas de juros "altas por um período prolongado".
A duração do conflito é desconhecida. O Conselho de Relações Exteriores relatou em 20 de março A OMC alertou que a manutenção de preços elevados da energia poderá reduzir o crescimento do PIB global em 0.3 pontos percentuais em 2026.
Ninguém honesto pode lhe dizer quando isso se resolverá. Seus planos devem funcionar sob incerteza constante, e não esperar por uma certeza que pode não chegar antes do verão.
Nenhum desses três fatores altera a justificativa fundamental para a entrada no mercado americano. Eles alteram, sim, a forma como você estrutura essa entrada. Lista de verificação para a expansão dos EUA em 2026 Explica detalhadamente o que é preciso preparar no ambiente atual.
O que o registro histórico mostra
Esta não é a primeira vez que empresas europeias consideram choques geopolíticos como motivo para adiar decisões de expansão.
As empresas que suspenderam a entrada no mercado americano durante a crise financeira de 2008 passaram anos observando os concorrentes construírem relacionamentos com clientes e reconhecimento de marca que são difíceis de serem substituídos posteriormente.
Empresas que reduziram suas atividades durante a COVID descobriram que o mercado americano se recuperou mais rapidamente do que qualquer outra grande economia desenvolvida. Esse padrão se repete em todas as grandes crises dos últimos 30 anos.
A instabilidade geopolítica no cenário mundial não reduz permanentemente os EUA como mercado. Ocasionalmente, ela apenas aumenta temporariamente o custo de entrada.
Isso não altera os fundamentos: a maior economia do mundo, com US$ 27.7 trilhões; um sistema jurídico que protege os acordos comerciais; um mercado de talentos amplo e dinâmico; e uma cultura empresarial que recompensa as empresas que se destacam quando outras hesitam.
As empresas que mais se beneficiam da estabilização são aquelas que já estão em operação quando ela chega. Para uma análise prática de quão rápido leva a entrada no mercado americano, leia nossa análise detalhada de Como os serviços de EOR aceleram os cronogramas de expansão nos EUA.
O que você pode fazer agora
Você não pode controlar o Estreito de Ormuz. Você pode controlar se sua empresa terá infraestrutura nos EUA quando esse período terminar.
Empregador de Registro Elimina completamente o obstáculo do cronograma. A Foothold America pode ter seu primeiro funcionário nos EUA em conformidade e operacional em poucos dias, sem a necessidade de constituição de uma nova empresa. Se a questão é ter profissionais em campo antes que as condições mudem, a EOR é o caminho direto.
Configuração da entidade O processo de incorporação e registro estadual em Delaware leva de quatro a seis semanas, se conduzido corretamente. Não é necessário ter conhecimento geopolítico para iniciar esse processo. É mais rápido do que a maioria dos ciclos de notícias atualmente.
Escritório virtual Oferece a você um endereço comercial nos EUA, um número de telefone local e uma presença profissional no mercado imediatamente, enquanto a constituição da empresa é concluída.
Nenhum desses compromissos é irreversível. Todos eles geram impulso positivo em um momento em que seus concorrentes estão fazendo exatamente o que você está considerando: esperar.
Concluindo!
O conflito no Oriente Médio é sério. A Europa está mais exposta a ele do que os Estados Unidos. Essa é a conclusão da Deloitte, da Chatham House, da Capital Economics, da OMC, do BCE e do WEF. Nenhuma delas está sendo alarmista.
Uma empresa que gera receita em dólares americanos está mais protegida da volatilidade energética europeia do que uma que não o faz. Uma empresa com clientes, funcionários e sede nos EUA possui uma presença geográfica diversificada que a protege contra os choques assimétricos que a economia global está enfrentando atualmente.
A instabilidade que você está presenciando não desaparece com a espera. Ela desaparece construindo algo que não dependa inteiramente da disrupção dos mercados.
Se você deseja entender como é a entrada no mercado americano atualmente, para o seu negócio específico, contato Foothold AmericaTemos ajudado empresas europeias a entrar no mercado americano em meio a todos os tipos de crises globais. Esta, porém, não muda a resposta.
