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Contratação nos EUA: Um guia para fundadores e funcionários-chave portadores de visto

À medida que o cenário global de startups se expande, muitas empresas querem enviar fundadores ou funcionários-chave para os EUA com um visto residencial. Isso apresenta oportunidades e desafios. Em colaboração com nosso parceiro, Arvinder Ubhi, diretor da Ellis Porter, vamos nos aprofundar nas complexidades da contratação nos EUA quando fundadores ou funcionários-chave imigram para os EUA para desenvolver um negócio de propriedade estrangeira. Desde a compreensão das limitações do visto até o estabelecimento de uma entidade legal e o cumprimento das leis trabalhistas dos EUA, forneceremos insights inestimáveis ​​que o capacitarão a navegar pelo processo com sucesso.
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Neste artigo

Pronto para expandir para os EUA?

Dado o crescente conjunto global de talentos e a crescente internacionalização de startups, muitas empresas enfrentam um desafio: elas querem enviar fundadores ou funcionários-chave para os EUA com um visto residencial que precisam ser contratados como funcionários dos EUA. Essa situação apresenta oportunidades e desafios. Neste artigo, exploraremos as complexidades da contratação nos EUA quando fundadores ou pessoal-chave imigram para os EUA para expandir um negócio de propriedade estrangeira.

Compreendendo as limitações do visto

Antes de mergulhar nas estratégias de contratação, é fundamental entender as limitações impostas por diferentes Tipos de visto dos EUA.

1. Visto H-1B

Esta classificação permite que indivíduos sejam empregados por uma empresa dos EUA em uma posição de Ocupação Especializada, que exige um mínimo de um diploma de bacharel (ou equivalente estrangeiro) para desempenhar as funções do trabalho. O indivíduo também deve ser capaz de mostrar que possui um diploma em uma área relacionada. Os portadores de H-1B não podem ser autônomos, complicando as coisas para os fundadores de startups. Para empresas de propriedade estrangeira, você deve criar uma entidade nos EUA. Impressionantes 98% dos pedidos de visto H-1B foram aprovados pelo USCIS em 2023, geralmente aprovados em dois a quatro meses. No entanto, a classificação H-1B está sujeita a uma loteria anual.

2. Visto E-2

O visto E-2 é baseado em um Tratado de Comércio e Comércio entre os EUA e mais de 70 países, incluindo o Reino Unido, Canadá, México e Alemanha. Para se qualificar, o indivíduo ou empresa deve mostrar que fez um investimento substancial em uma entidade dos EUA e que está vindo para os EUA para liderar e dirigir esse negócio. Além disso, as empresas dos EUA devem ser de propriedade de pelo menos 50% dos cidadãos do País do Tratado. Um benefício fundamental do E-2 é que ele permite que a empresa contrate ou transfira funcionários-chave para os EUA como Gerente, Executivo ou Funcionário Essencial. No entanto, o requerente deve possuir a mesma nacionalidade da empresa.

Quase 91% dos vistos E-2 foram aprovados por USCIS em 2023. A aprovação pode levar de cinco a seis meses.

3. Visto L-1

O visto L-1 permite que as empresas transfiram funcionários-chave para suas entidades nos EUA em cargos executivos, gerenciais e de conhecimento especializado. Para se qualificar, o candidato deve mostrar que trabalhou com uma empresa relacionada (fora dos EUA) por pelo menos 12 meses em uma posição qualificada descrita acima, que ocupará uma posição qualificada nos EUA e que as entidades estrangeiras e americanas têm um relacionamento corporativo qualificado. Se a entidade dos EUA estiver "fazendo negócios" por menos de um ano, o L-1 será classificado como um novo L-1 de escritório, o que requer um plano de negócios de 5 anos, e a validade do primeiro aviso de aprovação é normalmente limitada a apenas um ano.

Este visto é usado para transferências intracompanhia e pode ser útil para empresas internacionais que estabelecem uma presença nos EUA. Usuários de visto L-1 são normalmente transferidos para uma empresa dos EUA que opera como uma subsidiária da empresa-mãe. Mais de 95% dos vistos L-1 foram aprovados pelo USCIS em 2023, e geralmente são aprovados em dois a seis meses.

4. Visto F-1 com OPT

Estudantes internacionais podem trabalhar nos EUA por um período limitado após a graduação no Treinamento Prático Opcional (OPT).

Cada tipo de visto vem com suas próprias regras sobre emprego e propriedade empresarial. Consulte um advogado de imigração para entender completamente sua situação específica.

“Minha experiência trabalhando com clientes de expansão nos EUA mostrou que, na esmagadora maioria dos casos, as empresas que estão se expandindo para os EUA têm mais sucesso quando movem o fundador/proprietário ou outros funcionários importantes para os EUA para liderar o lançamento inicial nos EUA. Devido às complexidades envolvidas na imigração dos EUA e aos longos tempos de processamento, os indivíduos que exploram a expansão nos EUA devem considerar suas estratégias de imigração de curto, médio e longo prazo no início de sua jornada de expansão. Recomendamos falar com seu advogado de imigração com antecedência e com frequência.”

Estabelecendo uma pessoa jurídica

Para contratar funcionários nos EUA e patrocinar um fundador ou funcionário-chave, você precisará estabelecer uma entidade legal nos EUA, que geralmente é uma das duas listadas abaixo.

1. Corporação C

A escolha mais comum para startups que buscam capital de risco.

2. Sociedade de Responsabilidade Limitada (LLC)

Oferece flexibilidade, mas pode ser menos atraente para investidores.

A escolha da entidade pode afetar seu status de visto, então, novamente, consulte consultores de imigração e fiscais.

 

Conformidade com as Leis Trabalhistas

Leis trabalhistas dos EUA são complexas e variam de acordo com o estado. As principais áreas a serem consideradas que muitas vezes iludem os fundadores que entram nos EUA com um visto incluem:

1. Leis antidiscriminação

Os EUA têm leis rígidas que proíbem a discriminação com base em raça, cor, religião, sexo, nacionalidade, idade, deficiência ou informação genética.

2. Leis de salários e horas

Garanta a conformidade com o salário mínimo, horas extras e regras de classificação de funcionários. Até mesmo os fundadores devem pagar a si mesmos um salário que esteja em conformidade com as regulamentações salariais.

3. Benefícios do empregado

Entenda os requisitos para plano de saúde, folga remunerada e outros benefícios. Você vai querer planejar a cobertura do seguro saúde quando entrar nos EUA. Vindo de um país com um sistema nacional de saúde não vai te proteger nos EUA.

4. Retenção de imposto

Cobrança e remessa adequadas de impostos sobre os salários é crucial. Você pode ser obrigado a mostrar evidências disso ao renovar alguns vistos.

5. Compensação dos trabalhadores

A maioria dos estados exige que os empregadores tenham seguro de indenização trabalhista. As multas por negligenciar essa cobertura são significativas.

Para navegar nessas complexidades, considere envolver a Foothold America PEO+ Suporte Transfronteiriço™. Este serviço foi projetado especialmente para empresas internacionais que estão se expandindo para os EUA.

 

Desenvolvendo uma infraestrutura de RH robusta

Dadas as complexidades envolvidas, investir em uma infraestrutura de RH robusta é crucial.

Passo 1: Escolha um provedor respeitado de folha de pagamento, benefícios e RH para gerenciar complexidades e declarações de impostos trabalhistas.

Passo 2: Desenvolva políticas e procedimentos claros documentados em um manual do funcionário.

Passo 3: Estabeleça um processo de integração estruturado para integrar novos contratados de forma eficaz.

Passo 4: Invista em programas de treinamento, especialmente em comunicação e colaboração interculturais.

Passo 5: Revise e atualize regularmente as práticas de RH para garantir a conformidade contínua.

Aproveitando a experiência externa

Não hesite em buscar ajuda externa. Os EUA são uma super rodovia de empreendedores que aspiram fazer sucesso na América. Você pode alcançar o sucesso sem reinventar a roda ou cometer erros arriscados. 

  • Consultas regulares com seu advogado de imigração pode ajudar você a permanecer em conformidade e planejar a renovação do visto ou o green card.
  • Obtenha orientação especializada de um profissional experiente Profissional de RH sobre melhores práticas e conformidade. Programar uma chamada com um consultor de expansão dos EUA.
  • An contador ou consultor fiscal experiente no seu país de origem e nas regulamentações fiscais dos EUA é crucial para navegar pelos impostos comerciais e de folha de pagamento, incluindo as melhores práticas de preços de transferência. Entre em contato com o ecossistema confiável da Foothold America para uma indicação.
  • Conecte-se com empreendedores experientes que navegaram por desafios semelhantes. Grandes cidades dos EUA geralmente têm grupos de networking empresarial para empreendedores que emigraram de diferentes países. Aqui estão alguns exemplos.
    O Great British Business Club – Nova York
    Empreendedores holandeses em Los Angeles
    Associação Empresarial Canadá EUA – Southfield Michigan


Planejando o Futuro

Alguns fundadores planejam retornar ao seu país de origem após operações estáveis ​​nos EUA. Outros nunca voltam atrás. À medida que sua empresa cresce, considere estratégias de longo prazo.

1. Explore opções para residência permanente: As categorias de visto EB-1, EB-2 ou EB-5 podem oferecer caminhos para green cards.

2. Desenvolva um plano de sucessão: Em caso de problemas com o visto, tenha um plano para continuidade da liderança.

3. Construa uma equipe de liderança forte: Cultive funcionários cidadãos dos EUA ou residentes permanentes que possam assumir funções críticas, se necessário.

Abraçando o Desafio

Embora a contratação nos EUA como portador de visto apresente desafios, ela também oferece oportunidades únicas. Sua perspectiva internacional pode ser um poderoso diferencial no competitivo mercado dos EUA. Ao abraçar sua posição única, construir uma rede de suporte sólida e priorizar a conformidade, você pode formar uma equipe próspera e diversificada que aproveita o melhor dos dois mundos.

Lembre-se, muitas empresas americanas de sucesso foram fundadas ou cofundadas por imigrantes. Seu status de visto não define seu potencial para o sucesso. Com planejamento cuidadoso, orientação especializada e um compromisso com a construção de uma organização robusta e em conformidade, você pode superar os obstáculos e criar um negócio próspero nos EUA.

Em conclusão, contratação nos EUA quando o pessoal-chave está com vistos requer uma navegação cuidadosa de desafios legais, culturais e práticos. Você pode aumentar sua equipe e seus negócios nos EUA entendendo as limitações, alavancando seus pontos fortes exclusivos e construindo um sistema de suporte robusto. Mantenha-se informado, busque aconselhamento especializado e aborde o processo de forma transparente e adaptável.

Conclusão

Contratar nos EUA apresenta oportunidades e desafios para empresas estrangeiras. Entender diferentes modelos de emprego e suas implicações fiscais permite que você tome decisões informadas que se alinhem com seus objetivos de negócios e minimizem as responsabilidades fiscais.

Os principais tópicos incluem:

  • Escolha o modelo de emprego adequado com base nas necessidades do seu negócio e na tolerância a riscos.
  • Trabalhe com um provedor que possa fazer a transição para um modelo de contratação diferente conforme suas necessidades mudarem.
  • Entenda as implicações fiscais de cada abordagem de contratação.
  • Mantenha-se em conformidade com os requisitos fiscais federais e estaduais.
  • Aproveite os tratados fiscais e os créditos/deduções disponíveis para otimizar sua posição fiscal.
  • Mantenha registros precisos e trabalhe com profissionais fiscais experientes.
 

Lembre-se, embora este guia forneça uma base para entender as considerações sobre contratação e impostos nos EUA, a situação de cada empresa é única. Planejamento cuidadoso e aconselhamento especializado são cruciais para desenvolver uma estratégia com eficiência tributária para suas operações nos EUA. Ao adotar uma abordagem proativa e informada, você pode navegar com sucesso pelas complexidades da contratação e tributação nos EUA, posicionando sua empresa para o crescimento no mercado americano.

 

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Laurie Spicer

Com sede no Reino Unido

Mais de 25 anos de experiência fazendo negócios nos mercados norte-americano, europeu e asiático, com foco principal e especialização na complexidade do mercado dos EUA.

Laurie Spicer

Laurie é Diretora de Expansão para os EUA na Foothold America, onde assessora startups e scale-ups do Reino Unido e da Europa em todas as etapas de entrada no mercado americano. Americana radicada no Reino Unido há mais de 30 anos, ela traz consigo 25 anos de experiência em comércio internacional, RH e conformidade trabalhista, constituição de empresas e estratégias de recrutamento. Laurie participa regularmente como palestrante e debatedora em eventos sobre expansão nos EUA, em parceria com empresas como Innovate UK, Shoosmiths, Avalara e Blick Rothenberg.

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